编者按：在公司“法治电建”建设的进程中，有这样一个青年，他以专业素养为盾筑牢风险屏障，以责任担当为矛破解纠纷难题，在案件攻坚中淬炼实战本领；他将法律思维嵌入业务链条关键环节，通过合规管理推动项目提质增效；他坚持“送法上门”，让法治理念如星火燎原，铺就企业合规发展通途。他就是第三工程公司经营科副科长——彭立波。

勇挑重担，筑牢风险防控底线

2020年，彭立波入职公司之际，第三工程公司正面临疫情与行业寒冬的双重冲击，当年新发案件就有40余件。当堆积如山的卷宗压到办公桌上，这个年轻人没有退缩。他把自己“钉”在档案室，整日整夜核对证据、寻找突破点。同时，他还利用工作之余补充法律实务知识，他深知只有对案件了如指掌才能找到漏洞，胜算才能多几分。  

凭借这股子钻研劲儿，2021年，彭立波便交出令人惊叹的答卷：三公司年度结案与新发数量比率从2020年的53%跃升至106.25%，结案金额近1.39亿元，其中胜诉金额就有1.19亿元。

“与其事后补救，不如事前预防。” 彭立波深知，单纯解决眼前的诉讼案件远远不够，必须从根源上防范风险。他立足法律风控岗位，锚定公司“压存控增、提质增效”目标，全力推动法律纠纷案件管理升级。

2022年，彭立波结合三公司实际，起草了《第三工程公司法律纠纷案件管理办法》，构建“项目-法务-业务”三位一体的案件管理体系，明确责权，凝聚协同作战合力，显著加速了法律纠纷案件化解效率。

到了2024年，他又在《第三工程公司法律纠纷案件“压存控增”实施方案》中创新引入奖惩机制，细化公司法律纠纷案件管理负面清单。他解释道：“光靠法务不行，必须把项目‘绑’进来，压实项目主体责任，让案件处置真正成为项目经营的一部分。”在这套机制的推动下，三公司自主处理案件的比例飙升至 98%，全年节省诉讼成本超过百万元。

提质创效，践行企业利益至上

在许多人眼中，“打官司”是避之不及的麻烦事，但在彭立波看来，只要策略得当、举措科学，案件管理不仅能化解风险，更能成为公司创造经济效益的独特途径。这份信念在他入职公司后经手的第一个案件得到了印证。

2020年，杭州钱江电子商务园项目分包人员冒用公司名义，对外签订混凝土采购合同，并私盖“XX分公司”印章，导致公司被诉拖欠11万货款。项目聘请的外部法律顾问在审视材料后几乎断言此案“必败无疑”。这个烫手的山芋，带着几分“给新人练手”的意味，流转到了彭立波的手中。

第一次出庭应诉，彭立波没有被“必败”的论调吓退，而是将自己埋进厚厚的卷宗里。他逐页、逐条、逐项“死磕”采购合同、送货单、对账单等每一份案件材料，最终敏锐地捕捉到不同单据之间存在的矛盾：单据价格、数量与采购合同中约定的不符，采购合同中约定的运费承担方式也与合同条款有冲突。这份“表里不一”的硬伤，被他一一标注、梳理、串联，最终原告在开庭辩论后主动撤诉结案。

这次经历让他坚信：法务的价值，不在于规避所有风险，而是在风险与机遇的权衡中，为公司作出最明智的护航选择。

推动“财务+法务”深度融合，盘活涉诉冻结资金，释放项目活力，是彭立波致力突破的难题。2024年，面对湖南长沙县、贵阳南明区、云南绿春县等地法院冻结的项目资金，他主动牵头，与财务同事并肩作战，在公司范围内首次成功实现以诉讼保函置换冻结资金的方式，一举盘活3起涉诉冻结资金3774.83万元。这有效纾解了三公司现金流压力，同时也减轻了项目贷款利息负担。今年5月，又再次通过精准发力，推动实现解封项目涉诉冻结资金1674.3万元。

普法宣传，营造全员法治氛围

单木难成参天树，群英共奋铸辉煌。彭立波坚信：提升项目依法合规管理水平，关键在于公司全员法治意识的觉醒与实践。为此，他多途径、多维度、深层次地传播法律知识，开展普法宣传活动。

彭立波善于把庭审现场当作普法课堂。每次出庭应诉，他都将法庭延伸成普法前沿阵地。在与项目管理人员沟通过程中，他不满足就案论案，而是引导关键岗位人员反思“案件因何而起？”“暴露了哪些管理漏洞？”，并紧密结合项目实际，探讨改进方向和具体措施。数年来，他带领项目经理或管理人员出庭应诉30余人次，通过“面对面”释法，让关键岗位人员在实战观摩中切身感受法律的威严与逻辑，显著锤炼了他们的风险预判与合规决策能力。

“送法上门”是彭立波普法宣贯的又一方式。他精心组织典型案例分享交流活动，编写了《第三工公司2024年度法律纠纷“以案促管”复盘总结要点》。聚焦“身边人、身边事”，深刻剖析三公司内典型案例，强力推动项目团队“以案为鉴、以案促管”，确保项目经营管理和行为规范时时绷紧“合法合规”之弦，将法律风险隐患扼杀于萌芽。

在彭立波久久为功的耕耘下，三公司正悄悄发生着深刻的变化。如今，从领导决策的会议室到项目轰鸣的施工现场，“法治”二字的分量日益凸显，“办事依法、遇事找法、解决问题用法”的法治氛围正在快速形成。

路虽远行则至，事虽难做必成。彭立波用行动证明，优秀法律风控工作者既是企业风险“守护者”，更是发展“助推器”。未来，他将继续坚守岗位，聚焦法律纠纷，专注风险防控，以青春热血践行责任担当，在公司“法治电建”建设的蓝图中稳健前行，为公司高质量发展贡献更多法治力量。